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酒企

迎戰(zhàn)雙十一酒企如何打好節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)？

發(fā)表時(shí)間:2023/10/31 14:32:08

今年的“雙十一”被品牌方賦予了巨大的增長(zhǎng)期望，然而如何正確借勢(shì)“雙十一”，如何應(yīng)對(duì)這一戰(zhàn)，很多品牌缺少與之匹配的經(jīng)營(yíng)策略和落地思路，而五糧液在金秋九月與快手合作的“酒水節(jié)”上，為白酒賽道的品牌和商家提供了一個(gè)優(yōu)秀的案例參考。
打破三大思維、走出三大困境，區(qū)域酒企品牌突圍有這三大致勝路徑丨洞見(jiàn)

發(fā)表時(shí)間:2019/10/28 07:47:44 來(lái)源:微信公眾號(hào) 酒業(yè)家作者:陳廣

近年來(lái)，一線(xiàn)酒企在品牌上高舉高打，建立了強(qiáng)大的品牌勢(shì)能和品牌壁壘，區(qū)域性酒企面對(duì)主流媒體的費(fèi)用高企、優(yōu)質(zhì)事件的資源稀缺、深度體驗(yàn)的巨大投入等不利環(huán)境，讓其在品牌建設(shè)上有心無(wú)力，而高度的信息化又讓企業(yè)和消費(fèi)者的眼界極為開(kāi)闊和挑剔
區(qū)域酒企如何轉(zhuǎn)型突圍

發(fā)表時(shí)間:2019/6/25 10:56:30??來(lái)源:hizcn.com??

1、區(qū)域酒企發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——由做大向做精、做強(qiáng)轉(zhuǎn)型由于白酒行業(yè)集中度“馬太效應(yīng)”加劇，在龍頭酒企的強(qiáng)力擠壓下，區(qū)域酒企應(yīng)該改變以往行業(yè)發(fā)展黃金期追求產(chǎn)量的“規(guī)模做大”
白酒業(yè)呈擠壓式增長(zhǎng)酒企掀漲價(jià)潮謀“進(jìn)位”

發(fā)表時(shí)間:2019/6/5 7:30:18??來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)??作者:huyiyi??

今年以來(lái)，產(chǎn)品漲價(jià)、停止發(fā)貨成為酒業(yè)關(guān)鍵詞。業(yè)內(nèi)人士表示，自2017年以來(lái)，中國(guó)白酒行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的增長(zhǎng)周期，一線(xiàn)名酒量?jī)r(jià)齊升，次高端酒和區(qū)域名酒也表現(xiàn)突出，白酒行業(yè)品牌集中度越來(lái)越高，在茅臺(tái)、五糧液
傳統(tǒng)酒企社群營(yíng)銷(xiāo)面臨的最大難點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2018/7/4 6:38:20??作者:zhangt??

社群營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)提出了新的要求，要求企業(yè)從產(chǎn)品、組織、渠道等各個(gè)層面進(jìn)行改革，對(duì)白酒行業(yè)同樣如此，本文以白酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及白酒社群營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐出發(fā)，從四個(gè)維度指出白酒社群營(yíng)銷(xiāo)需要注意的事項(xiàng)。
酒葫蘆聯(lián)合茅臺(tái)等三大酒企“勾飲”年輕消費(fèi)群體

發(fā)表時(shí)間:2016/12/14??

新一代的消費(fèi)群體正在快速崛起，成為市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍，而且相比于上世紀(jì)的５０至７０一代，８０后和９０后一代的消費(fèi)能力更強(qiáng)，他們當(dāng)中的上層和中產(chǎn)家庭在眾多品類(lèi)的消費(fèi)上，比上一代同等收入群體多４０％，消費(fèi)能